Digitalisierung

Entscheidend sind Dringlichkeit und Wirkung.

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Florian Friedersdorf | Manager
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Deutschland
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der geeigneten Struktur und den darauf abgestimmten Prozessen.
Doch wie kommt man nun zur eigenen, passenden Digital-Strategie? Wer definiert die dazugehörigen digitalen Prozesse und welche Struktur eignet sich zu deren Umsetzung?
Für 2017 ist zeb.health care auch beim Thema Digitalisierung gut gerüstet und begleitet Kunden bei der Identifikation individueller Digitalisierungspotenziale. Entscheidend sind dabei immer die Aspekte Dringlichkeit und Wirkung. Zusammen definieren wir die passende Digital-Strategie und sorgen für eine nachhaltige Integration, um Digitalisierungspotenziale auszuschöpfen. Anhand der zeb.Potenzial-Matrix priorisieren wir digitale Handlungsfelder unserer Kunden, um eine Konzentration auf solche Aktivitäten zu gewährleisten, die den zielspezifischen Erfolg sichern. Konkrete Umsetzungsschritte werden dabei kontinuierlich in der digitalen Roadmap dokumentiert und machen so die Auswirkungen einzelner Aktivitäten transparent und steuerbar. So kann  Digitalisierung wirkungsvoll gelingen!


Hierzu hat zeb passgenaue Beratungsansätze zu folgenden Themen entwickelt:

  • Entwicklung Digital-Strategie
  • Ableitung Digital-Roadmap
  • IT-Assessment
  • Umsetzungsbegleitung Digitaler Prozesse

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